《视频NO.62》王大炮（中）：取代以太坊的很可能就是它自己！

王大炮

（“炮灰评级”创始人）

王大炮（Wang Xinwen），DPRating（佳能评级）创始人，中山大学计算机硕士，前阿里巴巴无线事业部全球架构团队成员，币圈知名意见领袖，曾多次接受《证券时报》专业区块链评级、《券商中国》等专业媒体专访。

采访笔记

比起其他圈子里大佬小佬的光鲜形象，大炮的长相很朴素，在人群中不起眼，和普通的IT男没什么两样。 谈话过程中，他语速很快，逻辑也很清晰。 他对行业的看法和见解，让人暗暗佩服这个90后。

坎农知道“坎农评级”负面舆论很多，他在采访中也面临着这些尖锐的问题。 新事物的发展总是坎坷坎坷的。 勇于承认错误是成功的前提。

1你为什么离开阿里巴巴？

我是硕士毕业后进入阿里巴巴的。 我的硕士是计算机专业，我在中山大学主修计算机专业，所以我是一个非常守时的程序员。 我在无线事业部的架构组做开发，做IOS端的架构开发。 单纯从个人发展来说，这么大的公司可能很稳定。 但是毕竟那么大，说不定就是几万亿的市值，人数非常多，提升的空间很小。 所以如果你想要安全，你会愿意留在里面。 但是如果想要获得更多的成长，很多人都会选择离开，我就是其中之一。

2 审核的第一个项目是什么？

当然，第一个项目我记得很清楚，因为2017年6月和7月，EOS刚刚完成众筹。 在众筹之前，我发表了几篇文章批评EOS的众筹过程。 当时觉得这个项目还不错，就是觉得众筹过程设计过度了，或者说设计的太用心了。 可以看到众筹了360多天，然后每次的总额度没有上限吧？ 众筹300天以上可用，众筹过程中二级市场仍可交易。 我对这个众筹过程提出了很多批评。 然后我们的评级模型出来之后，我们第一个选择的项目也是EOS。 EOS 在 2017 年 7 月获得了 A- 评分。

所以如果你想做一个长线投资者，这个评级是非常有意义的。 最有说服力的证明是EOS。 2017年11月，EOS跌到谷底，3.6元，那时候天天骂人，但是我们更新了EOS的评分，还是觉得非常优质，所以给了评分。 还是B+不基于以太坊开发的公链，那么这个时候你就可以看到这个评级的价值，就会体现出来。

3 以太坊会被取代吗？

很多项目号称是第三代公链，号称要取代以太坊。 但是我要提醒大家，真正有可能成为第三代公链的可能是以太坊本身。 以太坊能做出来，已经体现了团队超高的执行力和超高的技术水平。

我们不是有代码审计清单吗？ 每月跟踪一次各种项目代码的开发。 以太坊公链第一的地位建立了这么久，它的很多功能已经完成，做得很好。 它现在的开发效率还是很惊人的，开发者的数量也非常多，所以它真的有可能成为下一代公链，而取代现在以太坊的可能是以太坊本身。

4 大炮等级会被超越吗？

很早以前我就表达了一个观点，就是这个行业还很早，还充满了颠覆的空间！ 我们确实认为我们目前还处于领先地位，但我认为我们必须努力巩固这种优势，甚至更上一层楼，进一步提高专业性、准确性和这种可信度，否则任何优势都会被颠覆！

我们分析一下这个行业的No.1是什么时候存在的？ 事实告诉我们，根本不存在。 任何事情都将在上半年被突破或颠覆。 以最著名的交易所为例。 世界上最大的交易所是 2013 年和 2014 年的 MT.Gox，但后来倒闭了。 MT.Gox是BTC中国之后，它还在吗？ 走了，对吧？ 那么BTC中国之后又出现了哪些交易所并占据了全球第一呢？ 火币，或者2017年7月和8月的云币，但是很快就被颠覆了，然后币安可能落后了，币安可能在“94”的间隙抓住了机会。

5-集中评级法能否持久？

我们认为评级需要一定的专业性，所以我们早期必须有一个中心化的操作方式，这是我们现在团队采用的方式。 通过强大的集权保证专业和效率，我也跟很多人说过，我们团队的学历和专业度都比较豪华。 未来我们要适应这个行业，逐步向社区开放，将尽调、评级、榜单等能力向社区开放，逐步构建社区化的评级生态，以便未来会达到一定的水平。 一个完全去中心化的评级生态不基于以太坊开发的公链，这是我个人的看法。

我认为去中心化是大势所趋，但盲目的去中心化并不总是合适的。 目前的评级是直接去中心化的。 对于不了解这个行业的人来说，我觉得太夸张了。